Гарри Поттер и методы рационального мышления by Элиезер Юдковский
Эксперимент — последний судья; нужно просто посмотреть на мир и рассказать что видишь.
Двери созданы чтобы их открывать, а гипотезы — чтобы их проверять.
Споры могут быть ужасны, но почему-то молчание ещё хуже.
Для подлинного величия нужно одно — важная задача.
Каждый раз, когда изменяется твоё мнение, изменяешься ты сам.
Фраза “никто и никогда” — должна вызвать злость и приниматься как вызов.
Люди хотят занять наше время полностью. Нужно научится отказывать. Людей судят по кругу общения.
Пауза взятая на обдумывание, способна обезвредить большую часть манипуляций; главное — научится их видеть.
Научный метод:
0. Наблюдение
1. Сформировать гипотезу
2. Провести эксперимент, чтобы проверить гипотезу
3. Оценить результат
4. Сделать презентацию
Нельзя быть абсолютно уверенным, что какое-нибудь маленькое событие не помешает осуществлению генерального плана.
Исправлять далекое прошлое легко, надо просто вовремя подумать о будущем.
Бывают загадочный вопросы, но загадочный ответ — это явно противоречивое понятие.
Если ты не знаешь о феномене, то дело не в нем, а в твоем уме. Твоё незнание характеризует тебя, а не то, о чём ты не знаешь. Невежество существует в голове, а не в реальности. Пустая карта не равно пустой территории. Почитать тайну = почитать свое невежество.
То, что кажется безумием мира — есть наше невежество!
Реальность подчинена законам, даже если эти законы неизвестны.
Все знания на свете — это вопросы на которые кто-то когда-то ответил.
Я не психопат. Я просто мыслю творчески.
При обсуждении условий труда никогда не помешает наличие альтернативной вакансии. Не так ли?
Знать не всегда достаточно. Нужно не бояться и мочь применить.
Начинаешь видеть истинное устройство мира, чувствуешь его ритм.
Готовность умереть и убить — фундаментальная сила или блок;
Не важно, как к тебе обращаются — важно, что о тебе думают.
Правила злого гения:
0. Зачем?
1. Никогда не провоцировать сильного противника;
2. Никогда и никому не хвастаться своим гениальным планом;
3. Научится проигрывать (отступать, капитулировать, условия);
Значение поступка не в том, на что он похож внешне; он в мотивах, которые делают поступок более-менее вероятным;
Только следуя собственным желаниям, куда бы они нас не вели, мы становимся теми, кем должны стать.
Основная стратегия является не выбор какого-то одного пути, а создание таких условий, чтобы все пути вели к цели.
Просто сделай вид, будто делаешь вид, что ты учёный.
План, который зависит от 3х+ различных событий, в реальной жизни обречен на провал; Стоит ограничится 1–2 событиями, реальность сурова.
Эволюция это гонка вооружения.
Никогда не говори “невозможно”, пока не подумал над задачей реальных 5 минут времени. Настоящего времени. С часами.
Сила рационалиста состоит в способности быть озадаченным вымыслом болше, чем реальностью.
Если кто-то одинаково хорошо объясняет любой исход, знаний у него — ноль.
Не стоит надеяться на быстрый успех в новых областях.
Люди питаются понять других людей через себя.
Настоящий убийца должен выглядеть как кроткий, маленький бухгалтер; иначе его раскроют.
Встречайся с девушками, которые не столь красивы, сколько содержательные.
Не спеши делится своей мудростью, пока не понимаешь о чем говорит твой собеседник;
Из книг не можно научится тому, что значит потерять любимого человека.
Всегда ищи другой выход;
Странные вопросы:
Почему я верю в то, что верю?
Насколько я уверен в верности своих наблюдения. Может есть другое / альтернативное объяснение?
Как бы вы себя чувствовали на моём месте?
Что ты знаешь и почему ты думаешь, что ты это знаешь?
Читать дополнительно:
- эффект свидетеля: рассеивание ответственности; каждый думает, что кто-то другой начнет действовать первым.
- фундаментальная ошибка атрибуции: мы не можем залезть людям в головы и узнать почему они ведут себя так, как ведут. Вместо этого мы склонны объяснять поведение людей, особенностями их характера, своё же — мы чаще объясняем внешними обстоятельствами, ситуацией.
Прим: он опоздал потому что забыл/растяпа/медленны, я опоздал — задержали/встреча/етс - ошибка планирования: чтобы ее избежать, нужно проводить ретроспективу, учитывать сколько времени занимало выполнение работы в прошлом.
- запас прочности: люди недостаточно пессимистичны; планировать самый неудачный вариант и питаться максимально улучшить его, подстраховать себя и снизить риск.
- положительная предвзятость: люди предпочитают проводить эксперименты, которые подтвердят их гипотезы, а не опровергнут; Необходимо научится смотреть на отрицательную сторону вещей.
- ошибка приоритизации гипотез: когда есть множество гипотез, большая часть времени уходит на поиск самых правдоподобных; А уж выбрать одну из них намного проще. Так что сразу начать рассматривать некую гипотезу, не имея профув, значит пропустить основной этап работы. Когда гипотез много — все силы уходят на то, чтобы понять, где искать настоящий ответ.
- глубина рекурсии:
- теорема Байеса:
- Роджер Бэкон:
- эксперимент Нормана Майера: начинать работу нужно с обсуждения. Чем сложнее задача, тем больше времени нужно на осмысление. Нельзя принимать решения, пока идёт обсуждение;
- Роберт Чалдни “Влияние: наука и практика” + “Гедель, Эшер, Бах” + “ Шаг в будущее” + “Язык в мысли и действии” + лекции Фейнмана + “Политика у шимпанзе”
- книги по социальной психологии и выводы из них
- психотерапия и личностный рост на самовнушении — Эмиль Куэ